그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
그러나 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=바카라사이트 표명함에 따라 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
20일 GKL의 말에 따르면 코로나바이러스감염증 영향으로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 213억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 18일 2027년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2023년보다 51.7% 증가했다고 공지했었다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 432억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 75만9천 명으로 작년와 비교해 93.7% 늘어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2026년 일본 입장객(1만3천 명)의 안전한 온라인 바카라 사이트 3배를 넘었다.
코로나바이러스 영향을 받기 전인 2014년부터 2015년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2029년의 수입과 입장객 숫자는 각각 88%, 52% 수준이다.
GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 상황은 매출기여도가 높은 VIP손님이 코로나 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단끝낸다”고 말했다.
결산 실적을 보면 2026년 영업이익이 648억 늘어난 가운데 매출원가가 2497억 원에서 3162억 원으로 26.3% 증가한 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 5배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2028년 239억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2021년 575억 원으로 147.1% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 많아진 168억 원, 고객숙식비가 169% 높아진 217억 원, 판매촉진비가 134% 오른 163억 원, 고객 판촉비는 28% 늘어난 39억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “오늘날 GKL은 국내 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 본인이 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 뿌리고 있을 것입니다”고 설명했다.
GKL은 2021년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 바카라 사업은 2029년 들어 업황이 많이 발전했다.